Notre ambition

Val d'Orbieu entend devenir un groupe coopératif de pointe au sein du monde vitivinicole dont il est issu.

Comment ?

• En mettant au point un modèle économique vertueux, avec pour charpente une réussite intégrée et une valorisation équitable
• En proposant une offre large, avec une position de référence sur les vins de prix modérés à haut de gamme, et en adoptant une attitude novatrice
• En prouvant notre détermination  par l’invention d’offres nouvelles, qui assureront la pérennité de notre modèle économique
• En montrant la voie de l'éco-responsabilité, compatible avec la viabilité économique
• En nous ouvrant à des partenariats inventifs qui changeront notre périmètre futur, tout en demeurant fidèles à nos valeurs.

Le modèle coopératif permet tout cela. Acapitalistique et tourné vers l'Homme, il a démontré dans d'autres secteurs sa capacité à générer des leaders et des entreprises de référence au niveau national comme international. Val d'Orbieu a plus que jamais vocation à figurer parmi ceux-là. C'est le projet qui anime sa nouvelle équipe.

Val d’Orbieu s’est fixé comme priorité de construire un modèle économique de qualité. Dans cet objectif,  nous disposons de bonnes bases. Nous avons hérité d’une histoire, d’une tradition d’entrepreneurs visionnaires en milieu viticole. Nos leaders ont su faire bouger les lignes, aussi bien au niveau national qu’international. Nos savoir-faire sont connus, même s’ils méritent d’être mieux reconnus et valorisés à leur juste valeur. Dans un monde en mouvement, nous avons l’avantage de savoir agir librement, de pouvoir nous mettre en mouvement, voire d’impulser le mouvement.

Nous avons consolidé les fondamentaux au sein du groupe : une gouvernance clarifiée, des équilibres économiques, une équipe opérationnelle tournée vers le futur. Les travaux sont largement avancés. Les résultats sont au rendez vous. Notre organisation industrielle a été optimisée, l’organisation comptable et financière, intégrées, une nouvelle force commerciale et un dispositif rénové en France et à l’international sont en place, notre marketing gagne en performance... Nous étions «  intégrés » juridiquement, nous sommes désormais intégrés opérationnellement.